一、用科学完善的规章制度管事

进一步完善各项规则制度，通过广泛调研，解放思想，制定好我校国有资产管理的各项规章制度，用制度管事，用制度管人，确保我校各项事业健康有序发展。
     二、用合理规范的工作流程定事

严格落实国有资产管理的各项规则制度，各项工作的开展必须严格执行各项规章制度及工作流程，提高工作透明度，防止各种违纪违法行为出现。
    三、用创新有效的信息平台做事
紧跟信息化管理的步伐，创新改革，建立科学有效的国有资产网络管理平台。如国有资产管理系统、房产管理系统，采购管理系统等动态管理我校各类国有资产，提高办事效率，增加透明度，简化办事流程，服务全校教职员工。
     四、用德才兼备的管理队伍谋事
进一步提高队伍的业务能力，全面加强学习意识，提高理论素养。做到坚持理论联系实际，提高业务知识和理论修养，做到学以致用，提高解决实际问题的能力，强化人才队伍建设。
严格执行党风廉政建设责任制，严守政治纪律、经济纪律、工作纪律，努力建设廉洁奉公、公道正派、风清气正的廉洁型机关。
    五、用以人为本的管理理念成事
深入调查研究，以人为本，把实现好、维护好、发展好我校国有资产管理事业作为工作的出发点和落脚点，牢固树立全心全意为教职员工服务的宗旨，努力做到为师生办实事。

2020年9月